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儲運(yùn)公司巧做“加減法”書寫增效答卷
發(fā)布時間:2025-12-4  文章來源:本站原創(chuàng)  網(wǎng)絡(luò)編輯:admin(管理員)  瀏覽次數(shù):1422

    為深入貫徹落實新材料集團(tuán)降本增效決策部署,儲運(yùn)公司聚焦物流服務(wù)、市場開拓關(guān)鍵環(huán)節(jié),系統(tǒng)謀劃、多點發(fā)力,推出一系列務(wù)實舉措,深入推進(jìn)精細(xì)化管理與經(jīng)營模式創(chuàng)新 。

一、巧做“減法”,動態(tài)管控為保險“瘦身”

    物流運(yùn)輸行業(yè)淡旺季交替明顯,部分車輛因業(yè)務(wù)波動階段性停運(yùn)。傳統(tǒng)模式下,停運(yùn)車輛保險仍作為固定成本持續(xù)支出,造成成本虛耗。對此,儲運(yùn)公司主動求變,圍繞車輛保險管理推進(jìn)“動態(tài)化+精細(xì)化”管控,對停運(yùn)車輛信息精準(zhǔn)記錄、動態(tài)跟蹤,車輛停運(yùn)后及時向保險公司辦理停保手續(xù),恢復(fù)運(yùn)營前合理規(guī)劃續(xù)保時間,實現(xiàn)保險支出“按需啟停、按實核算”。

    同時,從采購環(huán)節(jié)發(fā)力,通過公開透明合理的招標(biāo)機(jī)制,引入多家優(yōu)質(zhì)保險公司參與競爭,在綜合比選信譽(yù)、服務(wù)和報價基礎(chǔ)上擇優(yōu)合作。市場化機(jī)制的有效運(yùn)用,不僅推動保險費(fèi)率合理下行,也帶動保險服務(wù)質(zhì)量整體提升,實現(xiàn)“少花錢、辦好事”。

     截至目前,該項優(yōu)化工作已累計節(jié)約保險費(fèi)用近20萬元,成為儲運(yùn)公司落實降本增效戰(zhàn)略的重要成果之一。


       二、善做“加法”,“小成本”里也有“大文章”

尿素液雖單價不高,但作為國六排放標(biāo)準(zhǔn)下柴油車輛的必需耗材,用量大、頻次高,長期累積成本不容忽視。儲運(yùn)公司從采購源頭到使用管理同步發(fā)力,系統(tǒng)推進(jìn)尿素液管理升級。

在采購端,建立供應(yīng)商評估與招標(biāo)體系,通過行業(yè)網(wǎng)站、采購平臺發(fā)布信息,吸引多家供應(yīng)商參與競爭,形成良性競爭機(jī)制,保障供應(yīng)穩(wěn)定與價格合理。

在管理端,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化儲存設(shè)施,配備防泄漏、防曬、保溫及液位監(jiān)測系統(tǒng);制定出入庫與盤點制度,確保賬實相符;加裝車輛計量裝置,實時監(jiān)控消耗數(shù)據(jù)。同時,開展司機(jī)及維修人員專項培訓(xùn),強(qiáng)化尿素液對車輛性能與環(huán)保合規(guī)重要性的認(rèn)知,倡導(dǎo)綠色駕駛習(xí)慣,從操作源頭減少不必要的尿素消耗。

三、善做“乘法”,以運(yùn)帶貿(mào)拓市場

在夯實內(nèi)部保供基礎(chǔ)上,儲運(yùn)公司緊抓專業(yè)化改革機(jī)遇,充分發(fā)揮集約化、專業(yè)化運(yùn)營優(yōu)勢,組建市場開拓團(tuán)隊,打造標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)制的服務(wù)產(chǎn)品體系,主動對接能源、化工、建材等領(lǐng)域外部客戶需求。

儲運(yùn)公司深度嵌入產(chǎn)業(yè)鏈條,創(chuàng)新推行“以運(yùn)帶貿(mào)、以貿(mào)促運(yùn)”協(xié)同發(fā)展模式,依托穩(wěn)定高效的運(yùn)輸服務(wù),幫助上下游供應(yīng)商降低交付成本、提升響應(yīng)效率、優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),實現(xiàn)從“賺運(yùn)費(fèi)”到“創(chuàng)價值”的轉(zhuǎn)變,讓增效成果在更大范圍共享共贏。

通過精準(zhǔn)營銷與優(yōu)質(zhì)履約,儲運(yùn)公司市場版圖持續(xù)擴(kuò)大,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)成功延伸至西藏、甘肅等地區(qū),跨區(qū)域物流保障能力顯著提升;新開拓外部鋼材水泥運(yùn)輸業(yè)務(wù),補(bǔ)足供應(yīng)鏈短板,增強(qiáng)一體化保供能力,實現(xiàn)月均運(yùn)量20萬噸。截至目前,全年新增外部客戶21家,外部市場營收同比增長89%,市場占有率和競爭力穩(wěn)步提升。 


車輛保險、尿素液管理和市場化運(yùn)營的協(xié)同突破,體現(xiàn)了儲運(yùn)公司向管理要效益、向市場要增量的管理智慧和執(zhí)行成效。下一步,儲運(yùn)公司將持續(xù)聚焦運(yùn)營全鏈條成本控制點與價值增長點,瞄準(zhǔn)市場薄弱區(qū)域,深化管理創(chuàng)新、機(jī)制優(yōu)化與數(shù)字賦能,推動降本增效從“盆景”變“風(fēng)景”,不斷釋放企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新動能!




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